楼主: 888888

[生产物流] 【刘敏兴】卓越的现场管理-5S推行实务

9797
回复
83814
查看
[复制链接]

2万

主题

2万

帖子

8万

积分

管理员

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

积分
86606
发表于 2022-11-6 21:58:01 | 显示全部楼层 |阅读模式
 为什么要学习本课程
    人造环境,环境育人。没有一个好的工作环境,企业就无法造就人才,更无法留住人才。推行5S,不仅能改善生产环境、提高产品品质,更重要的是通过推行5S能改善员工精神面貌,培养和吸引一流的人才,缔造一流的企业。本套课程全面讲授了5S推行方法、要领以及5S推行的组织与审核,是企业以及其它组织改善现场环境的质量,改善员工精神面貌,使组织充满活力的理想教材。

谁需要学习本课程
☆企业高层管理者 
☆企业中层管理者 
☆生产经理、品控经理、操作经理 
☆人力资源部、培训部经理及员工 
☆国家机关以及事业单位的领导者

本课程学习目标 
☆熟悉5S基本原理 
☆掌握"整理"、"整顿"、"清洁"、"清扫"、"素养"推进重点与步骤 
☆熟悉推进5S的组织架构与组织方式 
☆掌握目视管理推进方法 
☆掌握5S标准推展手法 
☆了解戴明圆环与思维十法 
☆掌握5S项目展开的具体方法 
☆掌握5S内部审核的理论与实施方法



本资源来源于 网络 付费网站  付费收集而来, 随时收集更新资源  本站专注搜集和分享各种付费网站资源,感谢您的信任


资源下载地址:
游客,如果您要查看本帖隐藏内容请回复>>>开通VIP无需回帖直接下载VIP通道

本站所有资源都来源于网络收集,网友提供或者交换而来!

如果侵犯了您的权益,请及时联系客服,我们即刻删除!




上一篇:【徐明达】现场管理十大利器-现场管理合理分析的工具
下一篇:【李庆远】精益生产之准时化生产JIT
回复

使用道具 举报

客服客服

客服客服

客服客服

客服QQ
微信扫一扫
自助开通会员后联系客服

Archiver手机版小黑屋全网虚拟资源宝库网 ( 蜀ICP备13002521号-1 )

Powered by Discuz! X3.4  © 2001-2013 Comsenz Inc.